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老河口对项目建设“一督到底”
工作有人协调 问题有人化解 进度有人督办
2017年04月18日 08:23:00
襄阳政府微博
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  【襄阳政府网消息】本月起,老河口市全面启动“下工地、督进度、解难题”活动,要求市直部门及园区负责人“下沉”到项目建设一线,现场督促进度,协调解决项目问题。同时,建立项目建设调度微信群,实行“秒回”制度,对项目建设中存在的问题做到第一时间快速反应。

  “一督到底,就是要确保项目建设中的工作有人协调、问题有人化解、进度有人督办,促进项目早落户、早开工、早投产、早见效。”该市政府主要负责人表示,在继续实行“五个一”包保责任制的基础上,老河口市进一步强化过程管理,细化项目路径,编制《项目建设竞赛路线图》,做到建设内容具体明确,建设时间细化到月,工程进度数字化管理,工作流程和责任主体一目了然。

  责任落实到位、组织落实到位、督办落实到位。老河口进一步密切项目包保市级领导、服务秘书、项目业主、相关部门的联系和沟通,落实入园企业“一站式”秘书服务、限时办结和“三张清单”、调度考核、结果运用等制度。同时,督促项目责任单位和服务秘书,把服务项目建设作为本单位的重要工作任务,经常深入项目工地了解情况,排忧解难,督促项目进展。

  奖优罚劣,倒逼推进。该市项目办等单位加大了对项目建设的检查、考核、通报力度,做到每周梳理问题清单,每月考核通报重点产业项目、项目前期手续办理、问题清单落实情况,每季全面考核并排序通报,培植先进典型,鞭策后进;把项目建设考核结果与兑现优惠政策紧密挂钩,不断充实完善促进项目建设的倒逼机制;对落实“三张清单”不力、项目推进严重滞后的责任单位主要负责人予以问责。年底评先时,将项目建设考核结果作为实绩考核的重要内容。

关键词: 项目  建设 [来源: 襄阳日报 作者:赵遂玲 刘兵 龚莉 责任编辑:刘晓羽
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